梅州卷烟厂通过开展技能大赛、知识竞赛，以赛促学，持续营造学习的浓厚氛围和文化环境。（梅州卷烟厂供图）

●本报记者 黄科

通 讯 员 叶婷

“我们干部职工不能故步自封，要敢于‘走出去’，向先进行业学习，向优秀卷烟工厂学习，以‘思想破冰’引领发展‘突围’。”在今年开年第一场厂务会议上，广东中烟工业有限责任公司梅州卷烟厂就发起号召，通过党委以上率下“领学”、部门聚焦职能“深学”、员工对标先进“争学”，掀起了创建“学习型企业”的热潮。

近年来，梅州卷烟厂聚焦“以产品为中心，打造精益工程”这一工作主线，探索出一条“学习、创新、发展”的学习型企业创建之路，企业上下呈现出勃勃生机和活力。

倡导全员学习

提升综合素质

“ChatGPT是什么？ChatGPT能干什么？我们应当如何应对？”厂务会议上，梅州卷烟厂主任工程师正在进行一次生动的人工智能科普。这样的厂务会议每月一次，不仅有前沿科技的科普，也有外出学习的成果交流，通过知识分享，让广大干部职工的思维更广、眼界更宽、干劲更足。

“企业技术改造和设备更新换代步伐加快，需要我们尽快通过学习更新知识体系。”卷接包车间负责人表示，在车间一线，员工们自发组队，既有以学习岗位知识、技能为主的学习小组，也有以解决管理、技术瓶颈为主的攻关小组。大家逐渐从“缺什么补什么”的被动学习方式，向超前跨岗学习知识提升综合素质转变。

建立长效机制

激发学习热情

“为有效解决车间维修和操作人员断层的实际问题，我们通过把学习引进管理中，探索构建了多渠道、全方位的员工教育培训体系和激励机制，帮助青年员工尽快成长。”梅州卷烟厂相关负责人表示，为充分调动员工学习热情，梅州卷烟厂一方面通过“名师带徒”的形式，“一对一”签订师徒协议，充分挖掘企业内部优秀师资力量，加强管理考核，组建企业内训师团队；另一方面，通过开展技能大赛、知识竞赛，以“大比武”方式实现以赛促学，持续营造浓厚的学习氛围。

为突出考核“指挥棒”作用，梅州卷烟厂还制定了《企业人才库建设工作方案》，全面推行技术技能人才“积分制”管理，构建了以创新价值、能力、贡献为导向，年度考核和期满考核相结合的专业人才分层分类考评体系，开辟了有利于各类人才尽展才华、脱颖而出的新赛道，使企业发展大局与员工个体成长形成良性互动。

学习提升创新

基层活力迸发

“梅州卷烟厂‘专精特新’工作团队为产品求‘特’作出了突出贡献，对公司基层创新发展具有示范作用，特授予2022年度总经理奖。”荣誉的背后，是梅州卷烟厂构建学习型企业，以学习力提升创新力的生动实践。

创新驱动的本质是人才驱动。近年来，梅州卷烟厂充分发挥创新工作室、技能大师工作室、“人才+项目”等载体功能，鼓励广大员工以“挂牌”和“摘牌”的方式参与企业技术创新、工艺提升项目，为人才的成长进步搭建快车道。据统计，梅州卷烟厂2022年共实施管理提升（精益专题）12项、QC课题18项，取得科技创新奖励项目成果18个、职工优秀技术创新成果11项，有效解决了一系列工艺技术、质量管理等难题，涌现出一批青年创新人才，企业创新活力迸发。

“接下来，我们还将以行业一体化平台建设为契机，按照‘行业搭台、平台赋能、全员创新’模式，全力推动数字化转型。”梅州卷烟厂相关负责人表示，面对新形势新任务，全体员工又踏上了新一轮学习攻坚之路。

我为改革献一策

习近平总书记在党的二十大报告中强调，建设全民终身学习的学习型社会、学习型大国。近年来，伴随着技术创新和数字化转型的高速发展，人才是支撑企业高质量发展的第一资源，创新是企业高质量发展的第一动力。

人才的培育和创新的灵感来源于知识的储备。梅州所处的地理区位，决定了我们需要更加主动跟进学习前沿的理念和技术，要多走出去学习经济发达地区和先进企业的经验，取长补短，不断缩小与先进企业在理念上、管理上、技术上的差距，因此我们将打造学习型组织作为企业重点工作，在思想上破冰、在机制上优化、在模式上转换，提升员工的技能水平、科研能力，打造具有学习型特质的企业，提升产品竞争力，从而为当地经济发展作出贡献。

讲述人：广东中烟工业有限责任公司梅州卷烟厂副厂长 林乃强

整 理：黄科